Was noch kommt - Bücher die auf meinem Radar sind

1

Die Psychologie des Überzeugens (Hogrefe)

Diese Fragen möchte ich mir durch das Buch beantworten lassen:

  • Wie treffe ich gute Entscheidungen, wenn die Lage unübersichtlich oder unsicher ist?
  • Was hilft, wenn Bauchgefühl und Analyse zu unterschiedlichen Schlüssen führen?
  • Welche Denkfehler machen mich anfällig für falsche Risikoeinschätzung?
  • Wie kann ich in komplexen Situationen zu einer klaren Wahl kommen – ohne Reue?
  • Was bedeutet Verantwortung in Entscheidungsmomenten, die keine Garantie bieten?

2

Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft (Pantheon)

Diese Fragen möchte ich mir durch das Buch beantworten lassen:

  • Wie treffe ich gute Entscheidungen, wenn die Lage unübersichtlich oder unsicher ist?
  • Was hilft, wenn Bauchgefühl und Analyse zu unterschiedlichen Schlüssen führen?
  • Welche Denkfehler machen mich anfällig für falsche Risikoeinschätzung?
  • Wie kann ich in komplexen Situationen zu einer klaren Wahl kommen – ohne Reue?
  • Was bedeutet Verantwortung in Entscheidungsmomenten, die keine Garantie bieten?

3

Eat that Frog (Gabal)

Diese Fragen möchte ich mir durch das Buch beantworten lassen:

  • Wie schaffe ich es, unangenehme Aufgaben konsequent zuerst zu erledigen?
  • Welche mentalen Hürden hindern mich daran, Klarheit vor Bequemlichkeit zu wählen?
  • Wie kann ich mein Zeit- und Prioritätenmanagement vereinfachen – ohne Kalenderzwang?
  • Was hilft gegen Aufschieberitis, wenn es nicht an Motivation fehlt, sondern an Struktur?
  • Wie wird Produktivität zu einer Haltung – nicht zu einem neuen Stressor?

4

Radikal führen (Campus)

Diese Fragen möchte ich mir durch das Buch beantworten lassen:

  • Was bedeutet es, als Führungskraft radikal zu sein – im besten Sinn des Wortes?
  • Wie gelingt es, konsequent und klar zu führen – ohne autoritär zu werden?
  • Welche inneren Kompromisse blockieren echte Führungswirksamkeit?
  • Wie kann ich Klarheit schaffen in Zeiten, in denen alle „mitziehen“, aber keiner führt?
  • Was bedeutet radikale Verantwortung im Spannungsfeld von Menschlichkeit und Ergebnis?

5

Im Grunde gut (Rowohlt Taschenbuch)

Diese Fragen möchte ich mir durch das Buch beantworten lassen:

  • Ist der Mensch wirklich kooperativer als wir glauben – und was folgt daraus für unser Miteinander?
  • Wie verändert sich meine Sicht auf Führung und Organisation, wenn ich vom Guten im Menschen ausgehe?
  • Was sagt das Buch über Vertrauen aus – gerade in Strukturen, die Kontrolle gewohnt sind?
  • Welche historischen Irrtümer prägen unser Menschenbild bis heute – oft ohne dass wir es merken?
  • Wie kann ein positiveres Menschenbild nicht naiv, sondern handlungsleitend sein?

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** Alle Illustrationen wurden mit KI erstellt.

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